暢捷通打造O2O財務服務 全程助力初創企業10月12日，在以智能、智造、智慧、節能為主題的第十二屆中國國際中小企業博覽會上，暢捷通高級副總裁孫國平向外界揭密了暢捷通財務服務平台。孫國平表示，財務服務是個巨大的市場，但目前市場上的服務商良莠不齊，暢捷通精心打造並于近期試運營的財務服務平台，將直面行業痛點，為中小企業提供更加靠譜的財務服務。財務服務改革勢在必行孫國平表示，暢捷通財務服務目前引起了行業的很大關注。暢捷通更加聚集于小微企業財務服務，也是經過了縝密的研究。除了進行行業數據研判，看到了市場存在的機會，更多的信心來自于對于典型用戶的調研。孫國平說，隨著中國商事制度改革的進程，個人和企業創業的門檻進一步降低，財務服務市場開始進入黃金發展時期。暢捷通多年來專注小型微型企業這個群體，初創企業每年增量達300萬家，這無疑是暢捷通進軍財務服務市場的動力之一。同時，更重要是暢捷通看到了小微企業財務服務目前存在著很多的痛點。一是市場競爭異常激烈，服務價格混亂；二是服務質量失控，專業性不強；三是服務無標準，價格不透明；四是行業缺乏監督機制，小微企業選擇服務很盲目。很多初創企業不懂企業注冊手續，流程，更不懂財務事務，混亂的現狀給創業者造成了很多無謂的麻煩和障礙，已經很難適應當下發展迅速的創業環境。面對種種行業亂象，創業者、正規的財務服務商（代賬公司）都希望建立服務標準，打造行業規範，以專業優質的財務服務獲取合理利潤。政府部門也希望獲得企業真實的財稅信息，以利于創業鼓勵政策的落地和財稅政策的調整。作為小微企業創業者，也希望能獲得輕鬆、放心、專業的財務服務，並能夠最大限度的利用政府創業政策，減輕稅負，加快企業發展。孫國平認為，

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從互聯網的角度講，可規模化、標準化、能提高消費者體驗的就是有機會的市場。從行業發展的現狀來看，財務服務行業具有巨大的發展潛力，市場痛點和需求日益顯露，而暢捷通在小微企業財務管理方面又具有20年以上豐富經驗和雄厚的技術儲備，推出這樣一個財務服務平台，是市場機會與自身綜合優勢結合的結果。O2O一站式解決財務服務痛點目前，暢捷通財務服務平台正在進行緊張的測試，試用版已經上線運行。打造財務服務平台的目標是以代理記賬為核心，建立小微企業財務服務標準，打造行業規範，讓小微企業找到輕鬆、放心的財務服務。財務服務平台面向小微企業、服務商、政府等三個主體。對于財務服務公司，可以利用平台獲得更多的客戶，並在平台服務的基礎上，提升服務品質，形成良性競爭，改善盈利水平。對于小微企業，則可以獲得放心、專業的財務服務。而政府機構則可以利用平台的大數據，推動小微企業扶持政策的落地。平台服務範疇主要包括以代理記賬報稅為核心，涵蓋審計、社保、工商代理等範疇的財務專業化服務，以及以提供財稅知識、培訓與交流等咨詢服務的會計家園社區、專業的會計核算軟件和針對小微企業的進銷存等其他信息化服務。財務服務平台的最大亮點是採用O2O模式，一站式解決小微企業的創業、管理痛點。通過Online平台，可以打造一個針對財務服務商的商機集市，查詢、交易、售後服務、評價都可以在平台上完成。二是暢捷通提供了簡潔易用的代賬應用易代賬，服務商可以不用進行任何的軟件安裝，只需要在線登陸即可使用。通過以上的模式設計，

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暢捷通將圍繞從小微企業的初創、成長到上市的整個生命週期，以平台化的財務服務為基礎，為小微企業提供簡單、高效、靠譜的財務服務解決方案。導讀：暢捷通作為一名見證了中國企業財務管理信息化歷程的IT老兵，暢捷通曾志勇認為，如今小微企業購買專業財務服務的趨勢已經非常明顯，因為只有這樣，才能更好地提升自身的財務效率和保障，降低財務成本和風險。口述：曾志勇暢捷通信息技術股份有限公司執行董事兼總裁小微企業每三年洗牌一次未來你在競爭的時候，要麼升級別人，要麼升級自個兒一般來講，中國現在有差不多6000萬企業。實際比較準確的說法應該是有6000萬的市場主體。按照國家現行的工商管理制度，差不多有2000萬才是真正的企業主體，以企業法人的形式出現。剩餘的4000萬更多的是以個體工商戶的形式存在。其中，這2000萬企業裡面差不多40%是個人代賬，40%是機構代賬，20%是自主記賬。而暢捷通開始做信息化財務管理時，主要是圍繞20%自主記賬這個企業群體，大概也就400萬-500萬。這裡面有幾個趨勢：一是，國家逐漸要慢慢地規範個體工商戶，轉移為法人企業。原來注冊企業很麻煩，各種限制，現在你1塊錢，1個人就可以注冊。注冊完了，多少稅我還不收你的錢，不收你的稅。如果是國家扶持的行業，政府還貼錢給你，鼓勵你。慢慢地，一開始從地方市場開始注冊的時候，就注冊為法人企業，不注冊為個體工商戶。之所以早期注冊個體工商戶，主要是注冊企業很麻煩，還有出于稅收這些方面的考慮。現在國家的新增企業，去年是360萬，今年估計會突破400萬。這個新增有兩部分：一部分來自于個體工商戶轉過來，一部分是真正的新增。現在小微企業的平均壽命是2.9年，也就是說每三年基本上就輪換一遍。如果說每年新增400萬企業，那乘以3年就是1200萬，大概是這樣一個規模。但是大部分會死掉，只有一部分大約15%左右的企業能活下來。這15%的企業中，有一部分很難做大。還有一部分可能會成長為小型企業。只有極少數的企業可以做大。所以，未來企業的基數會越來越大。目前國內傳統的企業管理軟件商基本上已經進入成熟階段了，也就是說企業基本都用了財務管理軟件。未來你在競爭的時候，要麼是升級別人，要麼是升級自個兒。所以，暢捷通現在圍繞著小微企業，下一階段想把除了20%自主代賬企業以外的80%這塊市場做起來。如何把財務服務O2O玩成生態未來小微企業的財務人員都會成為外包？怎麼做呢？暢捷通認為個人代賬國家是要慢慢把它消滅掉的，因為它最大的問題就是不太規範。從企業層面來講，慢慢也越來越多的願意去找機構。現在80後或者90後創業，就不願意再找熟人代賬。因為他覺得這是自己的隱私，不管我賺不賺錢，還是希望把工作和生活分開。所以他就想找機構代賬。我們下一步要做的是什麼呢？我們現在搭建了一個財務服務平台。簡單地說，暢捷通未來會變成財務服務領域的Uber。一邊是小微企業，一邊是專業的財務服務機構。企業來到這個平台上購買財務服務，平台按照距離（地理位置）來幫它指定，因為我們發現代賬服務，一般來說服務的半徑就是方圓5公裡左右。所以，我們業務未來會變成一個專業的財務服務O2O平台。為什麼我覺得這個事兒能做成呢？因為小微企業在創業的時候，對財務方面，由于本身不專業，不了解，很容易就會哪家機構價格低就找誰做，造成現在財務服務行業的魚龍混雜，甚至很多個人做的小代賬公司混在裡面，實際上對企業非常不好。在這個平台上，我們把優質的專業服務商，通過認證，把不好的代賬機構剔除掉，提供距離企業最近的服務商進行對接。在價格及服務內容方面，我們把它標準化，服務過程透明化，這樣企業就可以明明白白去消費。下一步我們還會把用戶對代賬服務商的評價機制不斷完善。這只是第一步。第二步（可能兩三年以後），個人代賬怎麼辦？我們就把他掛靠到專業的代賬公司下面。有點像黑車，我把黑車規範化。代賬機構也缺人，我就把個人代賬按照我統一的要求規範起來。通過微信或者客戶端，整個的服務過程和質量都會實現透明化，同時價格體系也是公開的。所以圍繞我們這個平台，把優質的服務商篩選出來，與小微企業進行對接。就是這樣一個市場，不論是從背景，還是環境看，我們現在要做的事兒，已經從以前一個單一的財務管理軟件商，轉型為一個專業的財務服務平台。總的來說，對于整個暢捷通來講：第一個階段，提供的是應用服務，一般來講就是工具。對于我們來講，在這個階段主要是在積累用戶。第二個階段，我們就開始提供一個財務服務平台。最重要的就是積累數據關系。第三個階段，我們希望能夠圍繞這個財務服務平台搭建一個生態系統。到那個時候，我們希望未來能夠提供一些金融服務。小微企業我們發現，成長過程中有兩大難題，第一是管理問題。所以就要用原來的工具或者這個平台，解決管理上的問題。第二個問題就是資金，小微企業不管我們國家，全世界都有這個問題，這是企業自身的劣勢。我要快速發展，缺資金，但是小微企業抗風險能力非常弱，金融機構又不願意去做。我們通過財務服務平台，實現多方的數據關聯，通過不斷的數據關系積累，就可以判斷企業的經營狀況是好還是不好。如果確實是缺資金，你經營很好，那我就可以貸款給你，因為你過去的歷史數據都積累在這個平台上。這樣，我們就從一個工具應用服務，轉型到財務服務平台，最後再到生態系統，整個金融服務就可以把小微企業的發展過程涵蓋進去。而原來我們只針對企業自身的財務管理工具在整個平台裡就變為非常小的一塊內容，從而業務邊界也得到很大的擴展。這個轉型其實從2012年就開始了。我們在硅谷投了1000萬美金，建了一個小微公司，搭建整個的平台底層架構。在平台上，我們已經有了近10年的企業數據積累，加之開發的應用工具商店，比如好會計、易代賬等財務應用工具，可以更好地為小微企業提供財務服務。目前我們確定的就是專注做財務服務。再加上CRM、協同辦公等具有社交屬性的，而且是沒有任何行業特征的標準化工具應用，而跟這個行業稍微有點關系的，我們會委託第三方來做，從財務切入，逐漸把生態系統搭建起來，最後變成一個小微企業一站式服務平台。打個比方，未來小微企業的財務人員可能都會是外包的，甚至包括政策法規的咨詢，上市融資等服務需求。這都是企業需要的，因為只有第三方來做，才能確保服務的質量。在這方面，平台既提供了信用擔保，更保證了服務質量。可能有人會問憑什麼？憑的是我們做了幾十年的財務軟件，我們在傳統財務軟件領域，市場份額最起碼也超過了40%，扎實的積累了品牌在行業的認知度，以及在這個領域的專業性。由于行業本身的特殊性，用戶的品牌粘度非常高。你可以試想一下，如果沒有過硬的平台擔保，你敢把公司的公章和財務資料交給第三方嗎？未來平台的每一家代賬機構，都會有企業主進行用戶考評，如果有投訴，平台對應的會有懲罰機制。簡單來講，這是一個靠譜的企業和靠譜服務對接的平台。舉一個我們自己的案例。我們投了一家西安做IM即時通訊的公司，由于是新創立的，才不到10個人，它就找了一家代賬公司幫它做賬，但那家公司很不專業，他就走極端，馬上自己花5000塊請了一個會計來做。我們過了兩個月之後去看，結果發現那個會計也不專業，因為是高科技IT企業，賬做得亂七八糟。後來我們說你幹脆還是找一個搞這個領域的，因為高科技企業有很多的政策優惠措施等等這一方面的，包括賬，但是就是找不到。你想，我們已經要投資的一家企業都是這樣一種狀態。所以，我覺得未來這個空間，

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對于小微企業來講是一個巨大的需求。最主要的原因就是小微企業不懂或者不專業，需要購買一個專業的服務。我們自己估計，未來差不多活躍企業達到100萬時，這個生態系統基本可以實現良性運轉。如果從理想來講，那最後就都是你的市場了。這是什麼概念？未來個體工商戶還會長期存在，隨著國家對市場主體的不斷規範，當市場主體總數達到7000萬時，企業可能會達到3500萬，理論上這都是我們的市場。小微企業如何算好財務這本賬由于信息的嚴重不對稱，小微企業找不到專業的代賬公司，

中國駐法使館:如有戰狼是因瘋狗多

吃了很多虧從一個工具應用型企業轉型到專業服務平台。這裡的契機主要還是圍繞我們自己，我們自己的積累這麼多年，在這個領域的專業性。因為我們要服務小微企業，國內去走訪的這些企業最難最痛的地方在哪裡？我們找來找去發現，財務服務一是剛需性指標，二是被騙的也很多。我們發覺兩端都有問題。由于信息的嚴重不對稱，小微企業找不到專業的小額代賬公司，容易被騙，也吃了很多虧。反過來，對于代賬公司來講，普遍規模比較小，全國最大的收入也就1個多億，全國收入過億的也不到10家。而全國有多少家代賬公司呢？登記注冊，財政部備案的大概是2萬多家，加上沒有備案的大概是4萬家。為什麼普遍規模不大？因為他們沿用了我們的核算軟件，但是我們這個核算軟件是給企業自個兒用的，不是給代賬公司用的。比如一個會計最多一個月大概20到30個賬。如果用我們現在的平台，專門為代賬公司去做，它的效率可以翻一倍，可以在30到60套賬，這是其一。其次，由于小而多，不少不規範的代賬公司做著做著就卷錢跑了。現在有這個平台，那客戶是跟平台打交道。另外，企業的數據都在平台上，代賬會計就不是那麼輕易就能拿走。其實對代賬公司來講，這個平台也能夠快速地幫它更好地賺錢，更好地做大。再次，我們把一些內容和服務的價格都標準化，透明化。因為低價競爭，代賬公司的服務質量無法保障，其實最後吃虧的還是企業。有了這樣一個平台以後，可以幫到這些小微企業很多實實在在的在成長過程中碰到的問題，打個比方，我是一個小的服裝企業，一個月做1000件衣服，請兩個裁縫，租個房子來經營。突然有一天我接到10000件訂單，但我沒有那麼多流動資金採購布料，去貸款銀行不願意給。怎麼辦？如果是通過這個平台得到的財務服務，看過往經營記錄是很好的，只是臨時缺錢，但這個生產關系不會作假，我就可以放貸給你採購布料。小微企業有時候確實是臨時缺錢，可能一年做四五百萬的生意，但就缺一個十來萬的流動資金。那把缺錢的和有錢的放在一起，就是做企業的P2P，未來我們的夢想就是做這個。這樣就是讓小微企業，第一，從管理上，用了我的財務管理工具，你就會更有效率。更重要的是，你未來的資金、金融服務我也可以幫你提供。整個發展的成本都會得到大大地降低。我覺得這個過程可能更多地還是靠口碑和服務質量，而這種服務質量又是用戶所把控的。在這個平台，我們會有一些先行賠付。假如說不滿意，而且確實是在這個平台上的服務商沒做到，我們履行承諾，把錢還給用戶。那反過來講也是一樣。從而不斷提高服務內容和質量的用戶體驗。因為通過我們的調研，財務服務中的80%都可以標準化，除了到後期比如要做融資和一些財務報告這樣比較專業的服務，就需要更高價值的服務了。暢捷通認為現在的小微企業在重度垂直管理當中，最欠缺的第一個就是財務。其次才是整個業務的管理。按照國家的政策法規，這一塊兒會越來越規範起來。從這個意義上來講，其實給小微企業的幫助更大，企業自己可能就不需要會計了，而是找一家專業的代賬機構，最起碼在核算層面上，企業自身會計人員的功能可能會越來越弱化。其實，企業發展到一定規模，財務管理更加需要專業的支持。比如，代賬公司對某一個領域、某一個行業比較了解的話，對企業從整體財務層面就可以提供很專業的服務，甚至未來包括融資或是理財都能夠幫你，這就是通過平台財務服務本身連接到企業的財務管理。雖然大多數小微企業可能還沒有到那個階段，但真到那個時候，我們也能找到很好的專業服務提供給企業。未來的財務服務O2O應該是這樣這是一種趨勢，可能會越來越快這是一種趨勢，我感覺可能會越來越快，就跟現在改革創業是一樣的。以前自己的想法是自個兒去創業就好。現在為什麼有那麼多的投資機構、孵化器、產業園，或是民間的，或是政府的。其實就是想通過一個平台規模化地來幫你，從一開始我就告訴你創業哪些會是坎兒，業務上會碰到哪些坎兒，資金上會碰到哪些坎兒，我們會有一些手段來提供專業服務。其實就是相當于一種外包服務。那我們在整個外包服務裡面，先把財務服務這件事情做好，然後再引入其他服務。在這個平台上，什麼是最重要的？一是技術本身，足夠支撐未來的平台發展，要能夠支撐不同區域，不同行業，不同企業的不同需求。現在企業在選擇服務商時是按地理位置就近來選，

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下面會按行業細分，比如，我是IT公司，這家公司專門在IT公司財務管理方面非常有經驗。包括未來要建生態系統，財務信息，銷售信息等，還有第三方信息，要實現有效交互，這就要靠技術來解決。未來我們是要支撐給上千萬企業提供服務的，系統不支撐就沒法搞了，但這個用戶是感受不到的。用戶只能感受到是否是專業的服務能力，或者你給我找的這個會計是不是靠譜。二是服務的專業性。如果所提供的服務不專業，會直接影響到品牌的口碑，給企業帶來損失。所以我們會有一套機制正在構建，或者說有很多財務服務專業性的投資加盟進來，就是會計師事務所，或者代賬公司，怎麼樣能夠發展得好，通過我們這個平台。現在發現代賬公司有一個問題，由于害怕業務被帶走，這就是為什麼他們發展不大。所以，它就人為設計了很多所謂的空子能夠去攔住，其實反而降低了企業的效率，提高了財務成本。在這個平台上，其實就可以幫這些代賬公司提高工作效率，通過系統的方式來幫他們做處理，比如做賬能不能更智能化。比如說憑證，

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未來有電子發票了，那自動就會生成憑證，而不是人來操作，盡量減少人為的控制和幹擾的因素，

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這樣就能確保服務質量。所以，我就覺得有兩頭：一頭是對最終的使用者，這些小企業的老板可以提高財務效率；二是對一些專業的服務機構，通過這個系統可以幫其提高服務質量。用現在比較流行的說法就是O2O，做一個專業財務服務的O2O。做O2O，須在自己專注的領域堅持下去一旦你選定這個方向以後，

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必須要堅持走下去在這個過程當中，除了要專注這個領域不斷扎根下去，另外還需要堅持下去。怎麼說呢？因為其實任何一個2B的業務，長期發展下去，中間會碰到各種障礙，比如決定使用服務的是老板，但真正的使用者並不是他，由于客戶在專業領域上的不熟悉，說出來的不一定就是企業真正所需要的。這個時候就需要你能抓準客戶的真正需求，並且有能力提供專業的服務。所以，一旦你選定這個方向以後必須要堅持走下去。就像我們原來做軟件一樣，2005年的時候是用友內部的一個事業部，小微企業這一塊，我們用三年的時間做到了市場第一，能做到這樣的原因，就是我們一直專注小微企業，沒有變化。包括2010年成為獨立公司到上市，還是為小微企業提供服務。這中間，我們的競爭對手有的變化了方式，有的往上面走了，或者有的按別的方式去走，就沒堅持下來。我們在財務這個行業做的時間太長了，我們知道小微企業在財務方面會碰到哪些障礙，並能通過系統去幫它解決掉。而現在財務服務平台的搭建，相當于國內財務管理領域的一大革新。原來我們20多年其實就只是解決了單個企業內部的財務效率問題。而現在要做的是解決整個財務服務領域的效率問題。比如，中國現在光有職業資格證的會計大概有2000萬，所以我們還有一個垂直的專業社區叫會計家園，現在上面已經有100多萬的會計了。當然，現在的平台畢竟還在不斷探索階段，特別是現在移動互聯網的迅速發展，我們的速度還是不夠快。雖然小微企業找第三方代賬公司是一個趨勢，而且有一部企業也是這麼做的，但是大多數還不是。還是有一部分人說還是找朋友、同學或者家人等值的信任的人幫我做賬，還是比較傳統的觀念。另外，國家現有的稅務體制決定了，財務對企業來講還是相對比較私密的。這是一個很重要的、潛在的考核因素。有朋友說，我那是企業的外賬、內賬，但其實慢慢地內賬、外賬正在逐漸統一。因為現在國家總得思路也是這樣，對于小微企業盡量減免稅收，但是要規範起來。其實不少小企業就是想通過一些不規範的操作方式來規避稅收。可是現在要規範操作，總得想法是說規範了，也不收你的錢。所以這需要有一個過程，依我個人的判斷，要形成這樣一種氛圍差不多需要兩到三年的時間。現在我們跟有些地方政府合作，政府會補貼一些利息和採購服務，這在以前是不會的。因為現有的這個平台，大家都可以看到這個錢是給了誰。所以，我們今年的目標，先是深耕北上廣深等一線城市。目前在平台上有1000家專業的服務商通過認證，如果按照全國有正規服務商2萬家，目前佔到差不多5%。企業方面，現在還處在培養種子用戶階段，而經過兩三年的發展，我們認為這個市場可以進入到成熟階段。其實，有一個概念，每一個產業平衡發展，任何一個產業一般成長都是一個正態分布。就像剛才提到的，現在每年新增企業400萬左右，裡面只有200萬需要代賬服務，其中前期在我們這個平台上可能達到5%，那就是10萬，也就是所謂的種子用戶階段。明年可能就是新增30萬，有40萬。到了第三年可能最後就有100萬。這是什麼概念呢？就差不多這200萬的50%，那我們認為基本上這個事兒就做成了。除了專注和堅持，由于是在專業領域，口碑顯得非常重要，我只有消費以後才知道你專不專業，

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在這之前，你說的再好我也不相信。但怎麼樣去相信你呢，這時候種子用戶企業就變得非常重要。所以一開始我們幹的比較謹慎，這種擔心就源自于這裡。通過一段時間內測，我們發現做財務服務領域的O2O，用戶體驗非常重要。下一步，我們在為小微企業對接代賬公司時，會在專業領域，進一步對行業進行細分，讓用戶可以找到熟悉自己所在行業的專業服務商，而不僅僅是一個距離上就近選擇。在這方面將加大用戶體驗的投入。要知道，財務領域的O2O未來很有可能取代個人代賬，或者叫整頓，畢竟個人的行為很難在服務質量和信用上有所保障。而出了問題以後，你再找就更麻煩了。而平台的價值就可以把數據、價格、服務內容等，做到透明化、標準化、流程化。假如：1000萬家，50萬億……企業財務管理的下一個時代概念應該是這樣的我們未來希望在我們的生態系統裡為1000萬家小微企業提供財務服務。假如1000萬家小微企業在這個平台上，如果一個小微企業的流水500萬，一年的資金是500萬，1000萬家就是50萬億。如果這50萬億通過我的服務，能夠有萬分之一的收益，那就應該有50億了。雖然是暢想，但從實際意義上講，中國的企業數每年有增長，增速與GDP差不多，而各種代賬公司也在增加。所以，我們先把最基礎的做好，讓各方都認同你，確實給他們帶來方便和價值。其實現在除了財務服務以外，緊接著下來就是信貸、融資等，都可以通過外包的方式來做。企業有精力放在自己的產品研發上，所以這個專業服務市場和空間都足夠大。我們從財務服務切入，最終的目的是為小微企業提供一站式服務平台。不管是財務，還是人力，我都幫你管起來。目前這個階段，我們每個月環比都是超過100%的增長，我們今年定的目標是50萬注冊目標，10萬的活躍客戶。目前，我們要做的還是要聚焦。但最終我想通過這個平台，真正實現財務服務信息的透明、公開，讓整個社會資源得到一個極大的提升。比如全國有2萬家代賬公司，其實未來可能5000家就夠了，而且每一家服務質量也很好。從而重新定義財務管理這個概念，制定財務管理方面新的標準。，

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深圳商顯產促會副會長單位TCL集團發布的2018年第三季度報告，報告提到，公司2018年三季度營收達822.37億元，同比微幅上漲0.03%，毛利為142.67億元，同比去年165.15億元下降13.61%。歸屬上市公司股東淨利潤為24.90億元，同比增加30.62%。此外，

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TCL在前三季度經營活動所產生的現金流淨額為75.56億元，與去年同期相比增長6.65%。　　　　針對報告期內各項業績指標的增長，

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TCL集團表示：首先是得益于智能終端業務盈利穩定增長，半導體顯示業務的效率和效益指標繼續保持行業領先；其次為海外市場盈利持續提升，TCL 電子重點客戶和渠道拓展成效顯著，重點區域業績實現快速增長，

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TCL 通訊同比大幅減虧，並在三季度實現當季度盈利。　　　　另外，TCL集團深化變革轉型，改善經營效益，費用率下降，歸母淨利潤和人均勞效均顯著提升；並且加速產業及資本結構優化調整，重組、剝離或出售非核心產業和虧損業務，

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聚焦主業，

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提高資產週轉和盈利能力。　　　　值得一提的是，華星光電實現銷售收入190.5億元，華顯光電實現銷售收入25.5億元，兩家企業營收合計貢獻出216億元的可觀業績。　　據悉，通過發揮集團垂直產業鏈一體化優勢，優化產品結構和客戶構成，降本增效，並加速多應用場景下的顯示產品開發，華星光電積極應對面板價格週期性影響，

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繼續保持經營效率與效益指標全球行業領先水平。三季度，華星光電主要尺寸液晶電視面板價格已企穩回升，業績環比顯著改善。　　另外，華星光電兩條G8.5代液晶面板生產線（t1和t2）繼續滿產滿銷，主要生產32，

暢捷通：互聯網財務服務將可能讓小微企業財務無憂導讀：暢捷通作為一名見證了中國企業財務管理信息化歷程的IT老兵，暢捷通曾志勇認為，如今小微企業購買專業財務服務的趨勢已經非常明顯，因為只有這樣，才能更好地提升自身的財務效率和保障，降低財務成本和風險。口述：曾志勇暢捷通信息技術股份有限公司執行董事兼總裁小微企業每三年洗牌一次未來你在競爭的時候，要麼升級別人，要麼升級自個兒一般來講，中國現在有差不多6000萬企業。實際比較準確的說法應該是有6000萬的市場主體。按照國家現行的工商管理制度，差不多有2000萬才是真正的企業主體，以企業法人的形式出現。剩餘的4000萬更多的是以個體工商戶的形式存在。其中，這2000萬企業裡面差不多40%是個人代賬，40%是機構代賬，20%是自主記賬。而暢捷通開始做信息化財務管理時，主要是圍繞20%自主記賬這個企業群體，

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大概也就400萬-500萬。這裡面有幾個趨勢：一是，國家逐漸要慢慢地規範個體工商戶，轉移為法人企業。原來注冊企業很麻煩，各種限制，現在你1塊錢，1個人就可以注冊。注冊完了，多少稅我還不收你的錢，不收你的稅。如果是國家扶持的行業，政府還貼錢給你，鼓勵你。慢慢地，

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一開始從地方市場開始注冊的時候，就注冊為法人企業，不注冊為個體工商戶。之所以早期注冊個體工商戶，主要是注冊企業很麻煩，還有出于稅收這些方面的考慮。現在國家的新增企業，去年是360萬，今年估計會突破400萬。這個新增有兩部分：一部分來自于個體工商戶轉過來，一部分是真正的新增。現在小微企業的平均壽命是2.9年，也就是說每三年基本上就輪換一遍。如果說每年新增400萬企業，那乘以3年就是1200萬，大概是這樣一個規模。但是大部分會死掉，只有一部分大約15%左右的企業能活下來。這15%的企業中，有一部分很難做大。還有一部分可能會成長為小型企業。只有極少數的企業可以做大。所以，未來企業的基數會越來越大。目前國內傳統的企業管理軟件商基本上已經進入成熟階段了，也就是說企業基本都用了財務管理軟件。未來你在競爭的時候，要麼是升級別人，要麼是升級自個兒。所以，暢捷通現在圍繞著小微企業，下一階段想把除了20%自主代賬企業以外的80%這塊市場做起來。如何把財務服務O2O玩成生態未來小微企業的財務人員都會成為外包？怎麼做呢？暢捷通認為個人代賬國家是要慢慢把它消滅掉的，因為它最大的問題就是不太規範。從企業層面來講，慢慢也越來越多的願意去找機構。現在80後或者90後創業，就不願意再找熟人代賬。因為他覺得這是自己的隱私，不管我賺不賺錢，還是希望把工作和生活分開。所以他就想找機構代賬。我們下一步要做的是什麼呢？我們現在搭建了一個財務服務平台。簡單地說，暢捷通未來會變成財務服務領域的Uber。一邊是小微企業，一邊是專業的財務服務機構。企業來到這個平台上購買財務服務，平台按照距離（地理位置）來幫它指定，因為我們發現代賬服務，一般來說服務的半徑就是方圓5公裡左右。所以，我們業務未來會變成一個專業的財務服務O2O平台。為什麼我覺得這個事兒能做成呢？因為小微企業在創業的時候，對財務方面，由于本身不專業，不了解，很容易就會哪家機構價格低就找誰做，造成現在財務服務行業的魚龍混雜，甚至很多個人做的小代賬公司混在裡面，實際上對企業非常不好。在這個平台上，我們把優質的專業服務商，通過認證，把不好的代賬機構剔除掉，提供距離企業最近的服務商進行對接。在價格及服務內容方面，我們把它標準化，服務過程透明化，這樣企業就可以明明白白去消費。下一步我們還會把用戶對代賬服務商的評價機制不斷完善。這只是第一步。第二步（可能兩三年以後），個人代賬怎麼辦？我們就把他掛靠到專業的代賬公司下面。有點像黑車，我把黑車規範化。代賬機構也缺人，我就把個人代賬按照我統一的要求規範起來。通過微信或者客戶端，整個的服務過程和質量都會實現透明化，同時價格體系也是公開的。所以圍繞我們這個平台，把優質的服務商篩選出來，與小微企業進行對接。就是這樣一個市場，不論是從背景，還是環境看，我們現在要做的事兒，已經從以前一個單一的財務管理軟件商，轉型為一個專業的財務服務平台。總的來說，對于整個暢捷通來講：第一個階段，

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提供的是應用服務，一般來講就是工具。對于我們來講，在這個階段主要是在積累用戶。第二個階段，我們就開始提供一個財務服務平台。最重要的就是積累數據關系。第三個階段，我們希望能夠圍繞這個財務服務平台搭建一個生態系統。到那個時候，我們希望未來能夠提供一些金融服務。小微企業我們發現，成長過程中有兩大難題，第一是管理問題。所以就要用原來的工具或者這個平台，解決管理上的問題。第二個問題就是資金，小微企業不管我們國家，全世界都有這個問題，這是企業自身的劣勢。我要快速發展，缺資金，但是小微企業抗風險能力非常弱，金融機構又不願意去做。我們通過財務服務平台，實現多方的數據關聯，通過不斷的數據關系積累，就可以判斷企業的經營狀況是好還是不好。如果確實是缺資金，你經營很好，那我就可以貸款給你，因為你過去的歷史數據都積累在這個平台上。這樣，我們就從一個工具應用服務，轉型到財務服務平台，最後再到生態系統，整個金融服務就可以把小微企業的發展過程涵蓋進去。而原來我們只針對企業自身的財務管理工具在整個平台裡就變為非常小的一塊內容，從而業務邊界也得到很大的擴展。這個轉型其實從2012年就開始了。我們在硅谷投了1000萬美金，建了一個小微公司，搭建整個的平台底層架構。在平台上，我們已經有了近10年的企業數據積累，加之開發的應用工具商店，比如好會計、易代賬等財務應用工具，可以更好地為小微企業提供財務服務。目前我們確定的就是專注做財務服務。再加上CRM、協同辦公等具有社交屬性的，而且是沒有任何行業特征的標準化工具應用，而跟這個行業稍微有點關系的，我們會委託第三方來做，從財務切入，逐漸把生態系統搭建起來，最後變成一個小微企業一站式服務平台。打個比方，未來小微企業的財務人員可能都會是外包的，甚至包括政策法規的咨詢，上市融資等服務需求。這都是企業需要的，因為只有第三方來做，才能確保服務的質量。在這方面，平台既提供了信用擔保，更保證了服務質量。可能有人會問憑什麼？憑的是我們做了幾十年的財務軟件，我們在傳統財務軟件領域，市場份額最起碼也超過了40%，扎實的積累了品牌在行業的認知度，以及在這個領域的專業性。由于行業本身的特殊性，用戶的品牌粘度非常高。你可以試想一下，如果沒有過硬的平台擔保，你敢把公司的公章和財務資料交給第三方嗎？未來平台的每一家代賬機構，都會有企業主進行用戶考評，如果有投訴，平台對應的會有懲罰機制。簡單來講，這是一個靠譜的企業和靠譜服務對接的平台。舉一個我們自己的案例。我們投了一家西安做IM即時通訊的公司，由于是新創立的，才不到10個人，它就找了一家代賬公司幫它做賬，但那家公司很不專業，他就走極端，馬上自己花5000塊請了一個會計來做。我們過了兩個月之後去看，結果發現那個會計也不專業，因為是高科技IT企業，賬做得亂七八糟。後來我們說你幹脆還是找一個搞這個領域的，因為高科技企業有很多的政策優惠措施等等這一方面的，包括賬，但是就是找不到。你想，我們已經要投資的一家企業都是這樣一種狀態。所以，我覺得未來這個空間，對于小微企業來講是一個巨大的需求。最主要的原因就是小微企業不懂或者不專業，需要購買一個專業的服務。我們自己估計，未來差不多活躍企業達到100萬時，這個生態系統基本可以實現良性運轉。如果從理想來講，那最後就都是你的市場了。這是什麼概念？未來個體工商戶還會長期存在，隨著國家對市場主體的不斷規範，當市場主體總數達到7000萬時，企業可能會達到3500萬，理論上這都是我們的市場。小微企業如何算好財務這本賬由于信息的嚴重不對稱，小微企業找不到專業的代賬公司，吃了很多虧從一個工具應用型企業轉型到專業服務平台。這裡的契機主要還是圍繞我們自己，我們自己的積累這麼多年，在這個領域的專業性。因為我們要服務小微企業，國內去走訪的這些企業最難最痛的地方在哪裡？我們找來找去發現，財務服務一是剛需性指標，二是被騙的也很多。我們發覺兩端都有問題。由于信息的嚴重不對稱，小微企業找不到專業的小額代賬公司，容易被騙，

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也吃了很多虧。反過來，對于代賬公司來講，普遍規模比較小，全國最大的收入也就1個多億，全國收入過億的也不到10家。而全國有多少家代賬公司呢？登記注冊，財政部備案的大概是2萬多家，加上沒有備案的大概是4萬家。為什麼普遍規模不大？因為他們沿用了我們的核算軟件，但是我們這個核算軟件是給企業自個兒用的，不是給代賬公司用的。比如一個會計最多一個月大概20到30個賬。如果用我們現在的平台，專門為代賬公司去做，它的效率可以翻一倍，可以在30到60套賬，這是其一。其次，由于小而多，不少不規範的代賬公司做著做著就卷錢跑了。現在有這個平台，那客戶是跟平台打交道。另外，企業的數據都在平台上，代賬會計就不是那麼輕易就能拿走。其實對代賬公司來講，這個平台也能夠快速地幫它更好地賺錢，更好地做大。再次，我們把一些內容和服務的價格都標準化，透明化。因為低價競爭，代賬公司的服務質量無法保障，其實最後吃虧的還是企業。有了這樣一個平台以後，可以幫到這些小微企業很多實實在在的在成長過程中碰到的問題，打個比方，我是一個小的服裝企業，一個月做1000件衣服，請兩個裁縫，租個房子來經營。突然有一天我接到10000件訂單，但我沒有那麼多流動資金採購布料，去貸款銀行不願意給。怎麼辦？如果是通過這個平台得到的財務服務，看過往經營記錄是很好的，只是臨時缺錢，但這個生產關系不會作假，我就可以放貸給你採購布料。小微企業有時候確實是臨時缺錢，可能一年做四五百萬的生意，但就缺一個十來萬的流動資金。那把缺錢的和有錢的放在一起，就是做企業的P2P，未來我們的夢想就是做這個。這樣就是讓小微企業，第一，從管理上，用了我的財務管理工具，你就會更有效率。更重要的是，你未來的資金、金融服務我也可以幫你提供。整個發展的成本都會得到大大地降低。我覺得這個過程可能更多地還是靠口碑和服務質量，而這種服務質量又是用戶所把控的。在這個平台，我們會有一些先行賠付。假如說不滿意，而且確實是在這個平台上的服務商沒做到，我們履行承諾，把錢還給用戶。那反過來講也是一樣。從而不斷提高服務內容和質量的用戶體驗。因為通過我們的調研，財務服務中的80%都可以標準化，除了到後期比如要做融資和一些財務報告這樣比較專業的服務，就需要更高價值的服務了。暢捷通認為現在的小微企業在重度垂直管理當中，最欠缺的第一個就是財務。其次才是整個業務的管理。按照國家的政策法規，這一塊兒會越來越規範起來。從這個意義上來講，其實給小微企業的幫助更大，企業自己可能就不需要會計了，而是找一家專業的代賬機構，最起碼在核算層面上，企業自身會計人員的功能可能會越來越弱化。其實，企業發展到一定規模，財務管理更加需要專業的支持。比如，代賬公司對某一個領域、某一個行業比較了解的話，對企業從整體財務層面就可以提供很專業的服務，甚至未來包括融資或是理財都能夠幫你，這就是通過平台財務服務本身連接到企業的財務管理。雖然大多數小微企業可能還沒有到那個階段，但真到那個時候，我們也能找到很好的專業服務提供給企業。未來的財務服務O2O應該是這樣這是一種趨勢，可能會越來越快這是一種趨勢，我感覺可能會越來越快，就跟現在改革創業是一樣的。以前自己的想法是自個兒去創業就好。現在為什麼有那麼多的投資機構、孵化器、產業園，或是民間的，或是政府的。其實就是想通過一個平台規模化地來幫你，從一開始我就告訴你創業哪些會是坎兒，業務上會碰到哪些坎兒，資金上會碰到哪些坎兒，我們會有一些手段來提供專業服務。其實就是相當于一種外包服務。那我們在整個外包服務裡面，先把財務服務這件事情做好，然後再引入其他服務。在這個平台上，什麼是最重要的？一是技術本身，足夠支撐未來的平台發展，要能夠支撐不同區域，不同行業，不同企業的不同需求。現在企業在選擇服務商時是按地理位置就近來選，下面會按行業細分，比如，我是IT公司，這家公司專門在IT公司財務管理方面非常有經驗。包括未來要建生態系統，財務信息，銷售信息等，還有第三方信息，要實現有效交互，這就要靠技術來解決。未來我們是要支撐給上千萬企業提供服務的，系統不支撐就沒法搞了，但這個用戶是感受不到的。用戶只能感受到是否是專業的服務能力，或者你給我找的這個會計是不是靠譜。二是服務的專業性。如果所提供的服務不專業，會直接影響到品牌的口碑，給企業帶來損失。所以我們會有一套機制正在構建，或者說有很多財務服務專業性的投資加盟進來，就是會計師事務所，或者代賬公司，怎麼樣能夠發展得好，通過我們這個平台。現在發現代賬公司有一個問題，由于害怕業務被帶走，這就是為什麼他們發展不大。所以，它就人為設計了很多所謂的空子能夠去攔住，其實反而降低了企業的效率，提高了財務成本。在這個平台上，其實就可以幫這些代賬公司提高工作效率，通過系統的方式來幫他們做處理，比如做賬能不能更智能化。比如說憑證，未來有電子發票了，那自動就會生成憑證，而不是人來操作，盡量減少人為的控制和幹擾的因素，這樣就能確保服務質量。所以，我就覺得有兩頭：一頭是對最終的使用者，這些小企業的老板可以提高財務效率；二是對一些專業的服務機構，通過這個系統可以幫其提高服務質量。用現在比較流行的說法就是O2O，做一個專業財務服務的O2O。做O2O，須在自己專注的領域堅持下去一旦你選定這個方向以後，必須要堅持走下去在這個過程當中，除了要專注這個領域不斷扎根下去，另外還需要堅持下去。怎麼說呢？因為其實任何一個2B的業務，長期發展下去，中間會碰到各種障礙，比如決定使用服務的是老板，但真正的使用者並不是他，由于客戶在專業領域上的不熟悉，說出來的不一定就是企業真正所需要的。這個時候就需要你能抓準客戶的真正需求，並且有能力提供專業的服務。所以，

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一旦你選定這個方向以後必須要堅持走下去。就像我們原來做軟件一樣，2005年的時候是用友內部的一個事業部，小微企業這一塊，我們用三年的時間做到了市場第一，能做到這樣的原因，就是我們一直專注小微企業，沒有變化。包括2010年成為獨立公司到上市，還是為小微企業提供服務。這中間，我們的競爭對手有的變化了方式，有的往上面走了，或者有的按別的方式去走，就沒堅持下來。我們在財務這個行業做的時間太長了，我們知道小微企業在財務方面會碰到哪些障礙，並能通過系統去幫它解決掉。而現在財務服務平台的搭建，相當于國內財務管理領域的一大革新。原來我們20多年其實就只是解決了單個企業內部的財務效率問題。而現在要做的是解決整個財務服務領域的效率問題。比如，中國現在光有職業資格證的會計大概有2000萬，所以我們還有一個垂直的專業社區叫會計家園，現在上面已經有100多萬的會計了。當然，現在的平台畢竟還在不斷探索階段，特別是現在移動互聯網的迅速發展，我們的速度還是不夠快。雖然小微企業找第三方代賬公司是一個趨勢，而且有一部企業也是這麼做的，但是大多數還不是。還是有一部分人說還是找朋友、同學或者家人等值的信任的人幫我做賬，還是比較傳統的觀念。另外，國家現有的稅務體制決定了，財務對企業來講還是相對比較私密的。這是一個很重要的、潛在的考核因素。有朋友說，我那是企業的外賬、內賬，但其實慢慢地內賬、外賬正在逐漸統一。因為現在國家總得思路也是這樣，對于小微企業盡量減免稅收，但是要規範起來。其實不少小企業就是想通過一些不規範的操作方式來規避稅收。可是現在要規範操作，總得想法是說規範了，也不收你的錢。所以這需要有一個過程，依我個人的判斷，要形成這樣一種氛圍差不多需要兩到三年的時間。現在我們跟有些地方政府合作，政府會補貼一些利息和採購服務，這在以前是不會的。因為現有的這個平台，大家都可以看到這個錢是給了誰。所以，我們今年的目標，先是深耕北上廣深等一線城市。目前在平台上有1000家專業的服務商通過認證，如果按照全國有正規服務商2萬家，目前佔到差不多5%。企業方面，現在還處在培養種子用戶階段，而經過兩三年的發展，我們認為這個市場可以進入到成熟階段。其實，有一個概念，

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每一個產業平衡發展，任何一個產業一般成長都是一個正態分布。就像剛才提到的，現在每年新增企業400萬左右，裡面只有200萬需要代賬服務，其中前期在我們這個平台上可能達到5%，那就是10萬，也就是所謂的種子用戶階段。明年可能就是新增30萬，有40萬。到了第三年可能最後就有100萬。這是什麼概念呢？就差不多這200萬的50%，那我們認為基本上這個事兒就做成了。除了專注和堅持，由于是在專業領域，口碑顯得非常重要，我只有消費以後才知道你專不專業，在這之前，你說的再好我也不相信。但怎麼樣去相信你呢，這時候種子用戶企業就變得非常重要。所以一開始我們幹的比較謹慎，這種擔心就源自于這裡。通過一段時間內測，我們發現做財務服務領域的O2O，用戶體驗非常重要。下一步，我們在為小微企業對接代賬公司時，會在專業領域，進一步對行業進行細分，讓用戶可以找到熟悉自己所在行業的專業服務商，而不僅僅是一個距離上就近選擇。在這方面將加大用戶體驗的投入。要知道，財務領域的O2O未來很有可能取代個人代賬，或者叫整頓，畢竟個人的行為很難在服務質量和信用上有所保障。而出了問題以後，你再找就更麻煩了。而平台的價值就可以把數據、價格、服務內容等，做到透明化、標準化、流程化。假如：1000萬家，50萬億……企業財務管理的下一個時代概念應該是這樣的我們未來希望在我們的生態系統裡為1000萬家小微企業提供財務服務。假如1000萬家小微企業在這個平台上，如果一個小微企業的流水500萬，一年的資金是500萬，1000萬家就是50萬億。如果這50萬億通過我的服務，能夠有萬分之一的收益，那就應該有50億了。雖然是暢想，但從實際意義上講，中國的企業數每年有增長，增速與GDP差不多，而各種代賬公司也在增加。所以，我們先把最基礎的做好，讓各方都認同你，確實給他們帶來方便和價值。其實現在除了財務服務以外，緊接著下來就是信貸、融資等，都可以通過外包的方式來做。企業有精力放在自己的產品研發上，所以這個專業服務市場和空間都足夠大。我們從財務服務切入，最終的目的是為小微企業提供一站式服務平台。不管是財務，還是人力，我都幫你管起來。目前這個階段，我們每個月環比都是超過100%的增長，我們今年定的目標是50萬注冊目標，10萬的活躍客戶。目前，我們要做的還是要聚焦。但最終我想通過這個平台，真正實現財務服務信息的透明、公開，讓整個社會資源得到一個極大的提升。比如全國有2萬家代賬公司，其實未來可能5000家就夠了，而且每一家服務質量也很好。從而重新定義財務管理這個概念，制定財務管理方面新的標準。沉靜的企業級市場從去年開始變得異常熱鬧，成為互聯網圈、投資圈的追捧話題。在紛擾的戰略和概念炒作中，市場關注的焦點依然是誰是中國企業級互聯網的獨角獸。最近，從多年一直為小微企業提供管理雲服務的暢捷通透出風聲，其積極謀劃的小微企業財務服務平台(謀在未來之生態)即將揭開神秘面紗。什麼是小微企業財務服務平台？核心是應用還是服務？其打造的一站式財務服務平台又有哪些秘密武器呢？繼小微企業移動互聯生態圈之後，暢捷通再次加速推進其企業級互聯網的發展戰略。此次即將露面的新體系，是否站對了風口？未來BTA級別的企業級市場王者會不會就是暢捷通？互聯網+攪動下的熱潮近期的焦點事件，無疑是習近平總書記訪美。除了習近平與奧巴馬兩位主角之外，中美兩國15位重量級企業家的對話及合作，也是關注焦點之一，互聯網公司之間的對話與合作更是焦點中的焦點。政府的這一安排在一定程度上與李克強總理在年初兩會上提出的互聯網+戰略前後呼應。過去，暢捷通在政府主導下的小微企業信息化、財務管理等領域，一直扮演重要角色。多年來與工信部中小企業局（原中小企業司）及地方中小企業主管部門保持著緊密的合作，共同舉辦中小企業健康體檢、中小企業信息化實踐培訓班等等，持續地與中小微企業學習、互動、交流，推動行業的發展的同時也不斷著累積著小微企業服務的經驗。暢捷通與地方政府就雲部署和雲應用方面也有著廣泛的合作，。前不久暢捷通剛剛驗收完成了北京市把中小企業公共服務平台的建設計，都體現了暢捷通在企業信息化領域的實力和把握政府政策導向、整合政府資源方面的能力。現在，政府推動下的企業市場正在迅速開啟。隨著大眾創業、萬眾創新的浪潮，企業級市場的大門已經迅速打開，以雲計算、雲服務、大數據為代表的互聯網+經濟，將迎來一個爆發式的增長。這一市場也將很快誕生BTA級別的公司。互聯網+企業級市場的風口在哪裡？根據工信部統計，在雲服務領域，2013年，

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我國IaaS市場規模為10.5億元，增速高達105%；PaaS市場規模為2.2億元，增長20%；SaaS市場規模為34.9億元，增長24.3%。未來，雲服務市場的潛在空間在萬億元以上。暢捷通在平台、工具、軟件等三個領域均有布局。平台方面，暢捷通以財務服務平台為基礎，打造小微企業服務生態圈，工具方面，暢捷通有易代賬、好會計、工作圈等雲應用，軟件服務方面，暢捷通面向不同成長階段的小型微型企業，提供T1系列、T3系列、T6系列、T+系列的財務、進銷存等互聯網時代的管理軟件；暢捷通還擁有一個近100萬會計聚集的社群組織。通過以上布局，暢捷通已經在企業級互聯網市場先行一步。財務服務，站在企業級市場風口近期，暢捷通試運營推出財務服務平台業務更加聚焦財務服務領域，用暢捷通執行董事兼總裁曾志勇的話說，就是雲戰略抓住存量市場，財務服務切入增量市場。企業市場每年的增量達300萬，這無疑是暢捷通進軍財務服務市場的動力。暢捷通也將成為國內第一家進軍財務服務O2O平台的企業，搶先佔據了企業級市場的核心領域。過去的很多年，企業級市場的狀態可以用只聞樓梯響，不見人下來來形容。市場機會一直存在，但卻不溫不火，這主要與企業用戶相對冷靜和理性有關。不過，隨著互聯網經濟對傳統經濟的迅速改造，企業級市場大門開啟的時機已經到來。對標美國市場，企業級市場的規模是消費者級市場的3倍左右。近年來，國外投資界的焦點也從消費者市場轉向企業級市場。從中國的現狀來看，企業級市場的開發遠遠不夠，因此，市場的成長空間和潛力異常巨大。根據中國報告大廳發布的《2014-2020年中國雲計算行業深度及發展趨勢分析報告》數據顯示，2015～2018年，全球雲計算服務市場平均每年將增長26%，而中國將以接近45%的年復合增長率增長。從企業級市場的需求來講，財務服務市場容量巨大。6000萬的市場主體，存在強烈的財務服務需求。而當下的財務服務現狀完全不能滿足市場的需要，因而存在很大的市場空間。另外，對于企業來講，與稅務部門打交道是不可缺少的必要步驟，財務服務是硬需求。暢捷通以平台化的專業財務服務切入市場，是市場機會與自身優勢的完美結合。一是其母公司用友集團一直是財務軟件市場的王者。二是暢捷通擁有著百萬級的小企業客戶，已經具備了平台用戶基礎。三是暢捷通的技術積累和應用產品都已經打好基礎，構建財務服務生態圈的條件已經比較充分。暢捷通的理想藍圖是，從小微企業的初創、成長到上市的整個生命週期，圍繞這個過程中的各種財務和管理需求，以平台化的財務服務為基礎，打造一體化服務，從而形成完整的小微企業雲服務生態圈。暢捷通從產品到平台，到生態的發展路徑，也與BTA當年的成長軌蹟十分類似。或許，下一個企業級市場的BTA就是它！，

日本全境解封後疫情反彈：太陽黑子遲到惹的禍日本全境解封後疫情反彈：太陽黑子遲到惹的禍關鍵提示日本政府25日宣布全境解除緊急狀態後，多地的新冠肺炎疫情出現反彈，東京都、北海道和福岡縣確診人數不斷增加，並發生多起集體感染。疫情較嚴重的北九州市重新發布居家令，要求民眾避免一切不必要的外出。新型冠狀病毒爆發在2019年太陽黑子谷年 比利時布魯塞爾的日地研究卓越中心的通訊專家Jan Janssens在整合了有關太陽的研究之後說：“太陽在2019年11月14日開始進入無黑子期，一直持續到了12月23日”，他在郵件中同時告訴《科學在線》（天文在線）：“這個40多天的無黑子期是20多年裡持續最長的一次。”一個新的太陽黑子區域的特寫─在一連串四十天的“無黑子”期之後，也就是兩個十一年的太陽黑子週期間的太陽活動最低時期之後，首次被觀測到。太陽氣象預報中心預測，SC25的活動週期預計在2024年達到巔峰，接著在2031年出現最小值。太陽在2019年11月14日開始進入無黑子期，一直持續到了12月23日，四十天的“無黑子”期與2019年12月開始的疫情完全重合。http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-1216447.html2019年11月14日至2019年12月23日，國家天文台在日面上沒有觀測到活動區，沒有發生過C級及以上耀斑。預計2019年11月14日至2019年12月23日錛 太陽黑子相對數平滑月均值為5.0。預計2019年11月11日至2020年1月19日錛 太陽耀斑活動水平為以0-1級為主。http://rwcc.bao.ac.cn:8002/solarweather/http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-1215860.html太陽耀斑通常可分成A、B、C、M、X五個級別，

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每個級別又可劃分10個等級。一般地球上觀測到的弱耀斑是C級，M級是大耀斑，而X級則是極大耀斑。我們在2020年2月3日指出，紫外線、X射線和伽瑪射線以及高能粒子流可以殺滅病毒，對地球進行定期消毒。在太陽活動低值時期，紫外線、X射線和伽瑪射線以及高能粒子流的強度變弱，有利于冠狀病毒加快繁殖和傳播，導致疫情的發生。http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-1216385.htmlhttp://blog.sciencenet.cn/blog-2277-1216469.html 總之，

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太陽是地球的消毒器，太陽活動減弱導致病毒加快繁殖和傳播。 圖1 2010-2020年太陽黑子曲線http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-1216761.html 5月初太陽黑子有3天的活動記錄，此後一直處于休眠狀態，所以，日本全境解封後疫情必然反彈，東京都等地暴發集體感染在所難免。發布時間: 2020年4月30日過去24小時太陽活動綜述2020年04月30日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上有2群黑子，編號為NOAA 2760 2762 (S06 N24錛 L306 336)錛面積為：0020 0010，磁分類為Beta Beta。McIntosh分類為Cro Bxo。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。發布時間: 2020年5月1日過去24小時太陽活動綜述2020年05月01日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上有3群黑子，編號為NOAA 2760 2762 2763 (S07 N23 N32錛 L307 337 260)錛面積為：0020 0010 0010，磁分類為Beta Alpha Beta。 McIntosh分類為Cro Axx Bxo。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。5月2-4日無數據。發布時間: 2020年5月5日過去24小時太陽活動綜述2020年05月05日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。http://rwcc.bao.ac.cn/發布時間: 2020年5月6日過去24小時太陽活動綜述2020年05月06日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。發布時間: 2020年5月7日 過去24小時太陽活動綜述 2020年05月07日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。 發布時間: 2020年5月8日過去24小時太陽活動綜述2020年05月08日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。 發布時間: 2020年5月11日過去24小時太陽活動綜述2020年05月11日 在過去24小時中，太陽活動水平很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。http://rwcc.bao.ac.cn/發布時間: 2020-04-27第2020-04D號2020年4月20日至4月26日，國家天文台在日面沒有觀測到活動區，沒有發生過C級及以上耀斑。預計2020年4月27日至5月3日錛 太陽黑子相對數平滑月均值為5.0。預計2020年4月27日至5月3日錛 太陽耀斑活動水平為以0-1級為主。國家天文台雲南天文台紫金山天文台http://rwcc.bao.ac.cn/ 發布時間: 2020-05-04第2020-05A號2020年4月27日至5月3日，國家天文台在日面上觀測到4個活動區，沒有發生過C級及以上耀斑。預計2020年5月4日至5月10日錛 太陽黑子相對數平滑月均值為5.0。預計2020年5月4日至5月10日錛 太陽耀斑活動水平為以0-1級為主。國家天文台雲南天文台紫金山天文台http://rwcc.bao.ac.cn/發布時間: 2020年5月15日過去24小時太陽活動綜述2020年05月15日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。 發布時間: 2020-05-11第2020-05B號2020年5月4日至5月10日，國家天文台在日面上沒有觀測到活動區，沒有發生過C級及以上耀斑。預計2020年5月11日至5月17日錛 太陽黑子相對數平滑月均值為5.0。預計2020年5月11日至5月17日錛 太陽耀斑活動水平為以0-1級為主。國家天文台雲南天文台紫金山天文台過去三天太陽活動狀況時間05-14 05-13 05-12X射線耀斑無無無質子事件無無無地磁活動平靜平靜平靜日冕物質拋射無無無黑子相對數000新生黑子群數000總群數00010cm射電流量///射電小爆發事件數無0無射電大爆發數(增量峰值=100sfu)無0無發布時間: 2020年5月18日過去24小時太陽活動綜述2020年05月18日，在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。http://rwcc.bao.ac.cn/發布時間: 2020年5月19日過去24小時太陽活動綜述2020年05月19日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。 過去三天太陽活動狀況時間05-18 05-17 05-16X射線耀斑無 無 無質子事件無無無地磁活動平靜平靜平靜日冕物質拋射無無無黑子相對數000新生黑子群數000總群數00010cm射電流量///射電小爆發事件數無無無射電大爆發數(增量峰值=100sfu)無無無http://rwcc.bao.ac.cn/發布時間: 2020年5月26日過去24小時太陽活動綜述2020年05月26日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。 發布時間: 2020年5月27日過去24小時太陽活動綜述2020年05月27日 在過去24小時中，太陽活動很低。日面上無可視黑子。該期間無C級及以上耀斑發生。地磁場平靜。 http://rwcc.bao.ac.cn/http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-1235246.html 相關報道日本全境解封後疫情反彈 東京都等地暴發集體感染日本全境解封後疫情反彈 東京都等地暴發集體感染縮小字體放大字體收藏微博微信分享57東京都一家醫院的醫護人員（美聯社）　　[海外網5月28日|戰疫全時區]日本政府25日宣布全境解除緊急狀態後，多地的新冠肺炎疫情出現反彈，東京都、北海道和福岡縣確診人數不斷增加，並發生多起集體感染。疫情較嚴重的北九州市重新發布居家令，

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要求民眾避免一切不必要的外出。　　據日本富士電視台、《產經新聞》綜合報道，解除緊急狀態後，北海道札幌市的一家醫院和空知地區的一家企業，以及東京都的一家醫院發生集體感染。其中，札幌市勤醫協中央醫院累計確診12人，空知地區一家企業累計確診4人，約20人接受隔離；東京都武藏野中央醫院累計有3名醫護人員確診，18名患者和醫護人員出現發熱症狀。暴發集體感染的武藏野中央醫院（富士電視台）　　福岡縣北九州市的疫情反彈最為強烈，

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截至當地時間22日該市已有3週多無新增確診病例，但23日到27日的5天時間內卻新增22例。日本政府制定的解除緊急狀態判斷標準之一，是最近一週每10萬人口新增病例低于0.5人，而北九州市在截至27日的一週內這一數字已增至2.3，很可能再次進入緊急狀態，以阻止疫情擴散。北九州市市長通報疫情（西日本電視台）　　目前，該市關閉了早前重新開放的小倉城、漫畫博物館等43處公共設施，並請求政府派遣醫療專家團隊協助抗疫。（海外網 王西洛）https://mil.news.sina.com.cn/dgby/2020-05-28/doc-iircuyvi5478840.shtml?cre=tianyi&mod=pchp&loc=9&r=0&rfunc=79&tj=none&tr=12萬鬆玉主編《世界名女剪影》【河南大學出版社1990年】【美國問題中文書目（編號GMH 第78329號）】黃安年文 黃安年的博客/2020年5月29日發布（第24907篇） 2019年1月6日-11月24日筆者通過博客先後發布，個人收藏圖書的英文圖書書目、個人在紙媒發表的論著、譯、評、介學術資料；呂啟祥在紙質圖書報刊上發表的論著等目錄。完整保存這些學術資料，

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符合我們踐行學術報國的心願和學術為公、實事求是、與時俱進、資源共享的宗旨，也一個普通教育和學術工作者學術探索歷程的文字記錄。對于筆者和家鄉主管單位達成全部無償捐贈的承諾，也是提供了一個完整目錄檢索。 自2019年11月25日開始集中發布筆者個人藏書中的美國問題中文藏書部分，迄今已經三個半月。按類別分大體上：【GWM00- 綜合、哲學、心理學部分書目GWM10- 社會學的部分GWM20- 政治學（國內）部分GWM30- 政治學（外交）部分GWM40- 法學、軍事學部分GWM50- 經濟學、壞境學部分GWM60- 科學技術部分GWM70- 歷史學、地理學部分GWM80- 教育學、文化、新聞、圖博部分GWM90- 語言學、文學部分鑑于這部分藏書較多，難以完全按照分類子目和出版時間順序上　　傳，但編目劃分是明確的。需要說明的是該書為當年出版，本書目敘述該書出版基本信息，內容評價見仁見智，這裡並不涉及博主當前美中關系評介和觀點。 重要的是我們需要知曉昨天已經出版的各種書籍中有關美中關系的 各種信息。書目發布也符合科學網主張高等教育界學術交流的宗旨。現在發布的是萬鬆玉主編錛景文、倩紅副主編《世界名女剪影》【河南大學出版社1990年】【美國問題中文書目（編號GMH 第78329號）】錛開封中山印刷廠，1990年4月第一版印制，850X1168毫米，11.75印張，364頁，32開本，29.2萬字，

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4.70元。責任編輯劉小敏，封面設計肖紅，ISBN7-81018-488-1/K·63。為避免上傳時的困擾，照片7張，

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拍自萬鬆玉主編《世界名女剪影》【河南大學出版社1990年】【美國問題中文書目（編號GMH 第78329號）】錛僅僅上傳封面頁、目錄頁和版權頁、編目頁。 1錛 2， 3， 4， 5， 6， 7，

綠水青山、紅色歷史同樣吸引年輕人愛上鄉村　　11月21日，航拍安徽省黃山市徽州區楊村鄉梅川村。 記者 孔斯琪/攝　　“1947年秋，你部接到緊急任務，需要將糧草運輸到前線，給戰地部隊提供食物，但是在運輸過程中遇到敵人襲擊，糧食散落滿地，同志們只好在汪村做暫時的休整，並與當地百姓發生了很多感人的故事……”　　在安徽省黃山市徽州區呈坎鎮汪村，大家正參加一場以紅色歷史故事為背景的定向越野活動。該活動是2020中國黃山綠水青山運動會徽州區戶外趣味體驗賽汪村分站的項目，挑戰者5人一組，按照地圖指引，到各個關卡完成紅色情景模擬挑戰，到達終點用時最短的隊伍獲勝。挑戰內容有“糧草先行”“吃水不忘挖井人”“汪村遭遇戰”“軍民大融合”“時代的定格”“君子九思堂”等。　　完成所有挑戰後，大家就相當于把汪村逛了個遍。鄭小苗發現自己生活了20多年的汪村跟10年前、甚至5年前都不一樣了，汽車有地方停了，道路更整潔，房屋錯落有致，遊客也更多了。鄭小苗還在活動中給外省市的挑戰者講起發生在當地的紅色故事，比如劉奎遊擊戰、臨時縣政府成立等。“以前，大家了解這些歷史大多是通過影視作品或者書本，覺得很遙遠，但是現在當我們通過定向越野活動的方式沉浸其中，感染力更強，也更能產生共情，

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體會到先輩的不容易。這次活動可以說是一種提醒，提醒我們不要忘記來時的路，不忘初心。”鄭小苗說。　　汪村希望通過舉辦這樣的活動，挖掘歷史文化，引導教育好本地村民，

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同時向外界推介汪村。汪村定向越野活動負責人謝洪潮告訴中青報中青網記者，今年是脫貧攻堅的收官之年，希望從脫貧攻堅到鄉村振興，有一個很好的銜接。“以後，我們會對接一些旅遊團隊，延伸活動的故事環節，希望更多年輕人從中了解我們的文化和歷史，更加熱愛祖國，更珍惜現在的生活”。　　2020中國黃山綠水青山運動會徽州區戶外趣味體驗賽上，各分站以戶外涉山涉水類項目為主，融合了迷你馬拉鬆、田園跑、紅色定向越野賽等10餘個趣味十足的體驗項目。參賽者體驗賽事樂趣的同時，還能聆聽紅色故事、欣賞徽州的綠水青山、感受徽州非遺。　　張佳亮是在蕪湖讀書的一名大學生，來徽州採風的最後一天正巧遇上了這個活動。他覺得，在活動中既要快起來，也要慢下來：定向活動要盡快完成任務，到達終點；當地的鄉賢文化、紅色文化需要慢慢感受。“這是一個蠻神奇的過程。其實有很多故事都淹沒在歷史中，我們不一定都聽過，很多文化我們不一定了解，

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很令人惋惜。”張佳亮認為，在挑戰中拼搏、流汗，對綠水青山理念的理解、對紅色故事的感受才更真實和深刻。　　參賽者何慧嫻表示，參加此次活動不在于輸贏，而在于享受過程和樂趣，將歡聲笑語傳遞到終點。“我們將以綠水青山運動會之名，跑出對健康生活的熱愛。”在年輕參賽者的眼中，這是一場極具地方人文特色、展示山水風貌、彰顯人民健身熱情和時尚文旅品質的戶外運動嘉年華。　　楊村分站圍繞“騎百裡楊村，行千年榧鄉”的主題舉辦了創意十足的活動。阿姨們在扶貧市集上買到了心儀的農產品，開心地唱起歌；姑娘們用照片記錄下鄉村美景；小伙子們騎行在細雨迷蒙的蜿蜒山路上，與青山為伴；孩子們穿梭在巷子裡吃燒餅、剝香榧、做遊戲……　　活動開始前，楊村鄉黨委委員蔣涵彬估計會有200人參與。“看現場情況肯定遠遠超過了預期。當地村民的積極性很高，到各個打卡點完成挑戰任務，比如考驗技巧的袋鼠跳，回憶童年的翻花繩、踢毽子等。也有很多遊客逛古村、走進農戶家裡品美食、聽聽我們的歷史故事”。　　蔣涵彬很高興看到這樣熱鬧的場景。他是一名90後鄉鎮幹部，對自己工作的這片土地有著深厚的感情。“雖然平時工作忙，但非常充實。”為了保證此次活動順利開展，蔣涵彬在開幕式前一天夜裡11點多才離開場地。他希望，以此次活動為載體，聚人氣、增活力，打造“體育+文化+旅遊”的新模式和新經濟，以體育助推“美麗資源”轉化為“美麗經濟”。　　這一美好願景正悄悄改變著楊村鄉。在楊村鄉梅川村村民謝愛華的記憶中，梅川仿佛“在一夜之間變了樣”環境更整潔了，村口的小河不再散發著臭味；便民設施多了，晚上大家在廣場跳舞、打乒乓球，在梅川雜貨店這一村裡的“CBD”門口聊天，使用健身器材鍛鍊身體；村裡創業就業的年輕人更多了，菊花茶、香榧等特產乘著互聯網的東風飛散到全國各地。　　“前世不修，生在徽州，十三四歲，往外一丟。”這是古時在徽州流行的一句俗語，意思是徽州人到了十三四歲就要外出當學徒學、做事情，當時的社會環境讓徽州人不得不早早就離開家鄉外出謀生。現在，這裡資源豐富、人文環境獨特、歷史文化悠久的美麗鄉村正在召喚回遠行的遊子。　　朱彬彬就是回鄉創業的一員。大學畢業後，朱彬彬曾在景區工作，和丈夫相愛結婚後，他們一起回到了楊村鄉，通過微信朋友圈售賣當地特產。目前，朱彬彬已有不少“回頭客”，貢菊花、黃山毛峰、金絲皇菊等是她朋友圈裡的“明星單品”。　　丈夫體貼，女兒可愛，創業的收入也抵得上小家庭的日常開銷，朱彬彬表示自己很幸福。她準備開一家民宿客棧，接待越來越多的遊客。　　“10多年前，村裡基本上看不到年輕人，大家都出去打工掙錢了。近些年，我們實施的美麗鄉村建設、文旅融合，大力發展旅遊業，一方面就是要吸引年輕人回鄉創業就業。我們打造一個個微旅遊景點，然後把點連成線，再把線覆蓋成面，這樣就可以更好地帶動大多數群眾的發展。”蔣涵彬說。　　黃山市徽州區文旅體局局長羅建中希望，通過此次“體育+文化+旅遊”的活動模式，激發鄉村的文化生態，把文化旅遊的資源優勢轉化為產業優勢。“我們舉辦這次運動會主要是促進人與人之間的交流，群眾參與其中非常開心。遊客跟當地群眾交流過，就會慢慢體會到什麼是原生態，比如歷史文化遺存和鄉風禮儀。現在，我們最好的房子在農村，最好的道路在農村，城裡人非常羨慕我們農村人的生活，這樣就為鄉村振興慢慢打好基礎，讓更多青年愛上農村，繼而讓他們成為鄉村振興中的主力軍”。（記者 張曼玉）　　同一病例問診不同平台　　不同醫生給出不同診斷網絡問診、開藥，靠譜嗎　　一張口腔內潰瘍滋生的照片，拿給3個網絡問診平台上的若幹名不同醫生問診，卻得出了眾多不同的診斷和處方開具。　　受新冠肺炎疫情影響，線下購藥場景受限，很多患者把問診需求轉移到網上。各大互聯網醫院、第三方互聯網醫療平台紛紛推出在線免費咨詢、便民門診、遠程會診等服務，醫保支付、藥品配送快速上線，助力線上抗疫。艾媒咨詢所發布的數據顯示，2019年4月我國在線醫療用戶規模為4500萬人，滲透率為6.6%，2020年這一數字預計將達到7.9%。報告顯示，疫情使得在線醫療普及度與大眾認知大幅提升，推動了在線醫療的發展。　　但中青報中青網記者注意到，在線醫療大幅發展的同時，網絡問診、開藥過程仍存制度漏洞，導致公眾“體驗”並不算太如意。　　同一病例問診多名醫生，診斷結果五花八門　　家住安徽的小李今年疫情期間幫助父親使用網絡問診的經歷，如今已經成為父親抨擊“網絡不靠譜”的重要依據。　　今年3月，

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小李的父親因“口腔潰瘍”問題受到困擾，“嘴巴裡起了很多白色的皮，而且越來越嚴重”。當時受疫情影響，縣醫院只有發熱門診可以接診，別的科室一律停診。自詡“見多識廣”的年輕人小李，決定通過網絡問診幫父親看病。　　他問診的第一名醫生是安徽一家三甲醫院口腔科醫生，在給對方看過父親的口腔照片並書面描述相關症狀後，該醫生診斷為“舌炎引起的口腔潰瘍”，“吃一點消炎藥，注意休息就沒事了”。這名醫生還開具了消炎藥處方，囑其線下購藥。但兩天之後，小李父親的病情又加重了。小李隨後又選擇了其他兩家互聯網問診平台上的幾名口腔科醫生，提供的還是同樣的照片和病情描述。　　“這幾個醫生說得七七八八，都不帶重樣的。”小李說，有人診斷是“重度口腔潰瘍”，

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有人診斷是“念珠菌感染”，還有人說就是“口腔發炎”。每一名線上醫生，都給小李父親開具了不同的藥，“我實在被弄糊塗了，所以幹脆啥藥也沒買，拖著吧”。　　最終，小李的父親在縣中醫院開診後去看病，才確診他是“由抗生素引起的念珠菌感染”，經過幾個禮拜治療後病情有所好轉。　　上海一所三甲醫院口腔科資深醫生告訴記者，“念珠菌感染”對口腔科醫生來說實在算不上是什麼疑難雜症，也不需要專門請口腔科細分領域專家問診。之所以造成“一張圖片，不同醫生給出不同診斷”的原因，他認為是網絡問診的“天然局限”造成的。　　“在網上，你拿著正規大醫院拍攝的片子、出具的病理報告來復查、復診、咨詢都可以，但首診肯定不行。”這名醫生介紹，口腔科醫生線下問診時除了觀察口腔內部情況、病情問詢，還會輔以觸摸、按壓等動作，僅憑口腔照片和病情問詢，很難實現“準確診斷”，更別說是開具處方了。　　線上購買處方藥，消費者“賺到了”？　　除了網絡問診，在互聯網平台上購買處方藥，也成為“互聯網+”便民的一大特色。　　小吉是一名在讀研究生，因學習、生活壓力大等問題，他近段時間出現了脫發症狀。在網上查詢了相關資料以後，他認為自己所患的應當是“雄性激素脫發”病。網上搜索顯示，服用非那雄胺可能會有效果。但非那雄胺是處方藥，副作用是可能會對男性生育功能造成影響。通常去醫院問診時，醫生也不會隨便開具這款藥物。　　記者注意到，有病網上查一查，成為很多青年遇到疾病時的一個自然反應。廣州日報此前一項針對網友的調查顯示，42.53%的人每次生病都會利用網絡搜集信息，53.64%的人視疾病情況而定，僅3.84%的人“從不這麼做”。　　小吉就是一個典型的、特別喜歡“自我診斷”的年輕人。為了避免去醫院排隊掛號的麻煩，他在網上隨意找了一家在線問診購藥平台，跟“線上醫生”簡單介紹有關情況和過敏史後，醫生就為他開具了非那雄胺的處方單。“整個過程不足5分鐘。”小吉告訴記者，醫生全程並未問及其“是否線下就診過”“線下就診診斷”的情況。　　“新手媽媽”小羅，也遇到過類似的情況。她3歲的寶寶曾在2019年年初時因咳嗽、低燒到兒童醫院就診，當時醫生開具了蒲地藍消炎口服液的處方。今年11月，也就是距離上次處方開具時間近兩年後，她抱著試試看的心理在某線上購藥平台購買蒲地藍消炎口服液，

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由于是處方藥，她被平台方轉到了“線上問診”板塊。“醫生”看過去年年初的處方單後，甩給她一個6盒（每盒10支）蒲地藍消炎口服液的付款鏈接。　　記者注意到，盡管網絡購藥大大方便了消費者，但其中的“處方藥黑洞”仍然不容忽視。　　“線上平台的監管責任，很多時候落在平台自己身上。一來，平台是否有這個動力去掐斷自己的生意；二來，在‘品控’方面各大平台也確實都在探索中。”一名不願透露姓名的網絡問診平台相關負責人告訴記者。　　此前，《現代快報》曾曝光稱，一款名為“醫聯”的具備在線問診功能的App存在醫生賬號出租的現象。出租賬號的醫生將診費與兼職者分成，並且不問對方資質就出租賬號，一個沒有醫療知識的人，也能在平台上為患者“看病”。　　前述負責人稱，這其實是當前眾多平台共同面臨的監管難題。　　線上醫療平台的監管之問　　“核心問題是，誰來對醫生做出的線上診斷負責？”一名已經辭職並跨界到互聯網診療平台的醫生告訴記者，在線下，各地的衛健委對醫院進行監管，醫院對旗下醫生的診療行為進行規範和管理，“細化到每一個專病的科室，科室主任都會對自己科室醫生有基本的、成文的診療規範的要求。”　　這名醫生說，在線下，醫生是一個“單位人”，有各種各樣的規章制度可以規範其行醫行為；在線上，醫生就是一個“獨立人”，互聯網平台對他幾乎沒有約束。　　雲南昆明某公立醫院的副主任醫師尤某告訴記者，自己在網上問診時，可以開具處方藥，且不需要走什麼嚴格的審批程序，“但我們一般不會去開具相關處方，只是提供一些建議。我個人認為網絡問診只能提供一些咨詢建議，如果需要開具處方還是會建議患者線下就診”。　　尤某告訴記者，醫生在線上看病幾乎沒有監管，主要靠自覺。　　“我們也一直在探索‘品控’，比如醫生回答幾次算是一個完整的問診；如何對那些直接把百度內容粘貼給患者的醫生進行監管、規範；出現誤診、開錯藥的情況，到底算誰的責任，等等。”前述網絡問診平台相關負責人告訴記者，目前各大平台也都在“摸索中”。　　記者注意到，隨著我國相關管理規定的陸續出台，目前至少在線上從業醫生資質審核方面，各大線上問診平台均有了嚴格管理。以“丁香醫生”為例，其在挑選入駐醫生方面，就設立了兩道門檻一是準入資格，中級職稱及以上水平醫生提交入駐意願後，平台的專家評審委員會會對其專業性進行考核；二是日常考察，醫生接受患者打分和投訴，專家評審委員會進行二次審查，對不合格醫生進行相關處理。　　國家衛健委、國家中醫藥管理局曾于2018年頒布《互聯網診療管理辦法（試行）》，其中規定醫療機構在線開展部分常見病、慢性病復診時，醫師應當掌握患者病歷資料，確定患者在實體醫療機構明確診斷為某種或某幾種常見病、慢性病後，可以針對相同診斷進行復診。　　“這裡明確了要先有線下實體機構的診斷、處方，在線機構才能開展復診，且針對的是慢性病、常見病。”上海一家三甲醫院的行政管理負責人告訴記者，醫院在審批醫生線上執業申請時，會特別提醒醫生謹慎在線上為初診病人診斷、開具處方，“初診診斷如果僅在線上看看照片，對病人是不負責任的”。（記者 王燁捷），

讓路迅馳4 IBM T60高配本本讓利促銷本週四基于Santa Rosa平台的ThinkPad T61和X61正式發布，經過重新設計的散熱系統讓ThinkPad更加穩定，

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而在被動安全性方面新型鎂合金防滾架應用到了T61身上，不過目前搭載這一平台的T61和X61還沒有到貨，現在市場上只有R61在出售。但實際上T61和X61最遲2週之內也能擺上北京的櫃台，因此現在經銷商都急于清庫存，尤其是高端產品。IBM ThinkPad T60 20076TC 今天我們在市場上了解到，一款配置了酷叡2 T7200處理器、120GB硬盤的T60筆記本正在促銷，售價為21500元，值得關注。IBM ThinkPad T60 20076TC 配置上，ThinkPad T60 20076TC採用了英特爾酷叡2 T7200處理器，擁有4MB的二級緩存，性能較T5000系列有了很大的提升。T60 20076TC基于945PM芯片組設計，內建3945ABG無線模塊，符合Napa Refresh平台標準。它內置1GB的DDR2內存、120GB 5400轉SATA硬盤、DVD刻錄光驅、100Mbps網卡，配備ATi Radeon Mobility X1400顯卡（128MB獨立，最大擴充到512MB）。 接口方面，

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ThinkPad T60有3個USB2.0，1個VGA、1個RJ-11、1個RJ-45，1個ExpressCard插槽，

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1個Type I/II PC卡插槽，

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6芯鋰電池，最大續航時間為4.3小時，帶電池2.8公斤；預裝中文Genuine Windows XP專業版。　　ThinkPad T60 20076TC的機身尺寸為311×255×26.6mm，重量為2.32公斤。顯示屏採用14英寸SXGA+液晶屏，分辨率為1400×1050像素。T60鎂制防滾架的設計靈感來自賽車。該防滾架可以有效地保護筆記本內部組件安全，不但增強了中間部件的抗壓能力，還可以減少對主板的損傷。T60的底座採用全新“magnesium roll cage”設計，強度超出T43系列30%。當發生機器意外摔落等情況的時候，“Active Protection System”系統能夠自動停止硬盤的運作，最大限度的保護機器內部數據安全。ThinkPad T60 20076TC[參考價格] 21500元[推薦商家] 北京盈福世紀 www.iofoo.com[聯系電話] 1391111903310-82537238 孫曉青Inspiron系列一直是戴爾主打家用的主力機型，也是戴爾筆記本電腦中銷量極大的系列，因此戴爾對Inspiron系列格外重視。現在全新的Inspiron系列筆記本電腦終于揭開了神秘的面紗，戴爾在6月29日發布了覆蓋14.1英寸、15.4英寸和17英寸3種屏幕尺寸的Inspiron系列筆記本電腦。新Inspiron系列筆記本電腦在外觀工業設計上採用了全新的模具，

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並且新加了多種特性，相比以往可以說是完全的顛覆性創新。總結起來看新Inspiron系列共有11大特色值得關注：　　1.新Inspiron系列支持戴爾特有的ColorMatch選項，包括一種高級微緞面處理，可使筆記本電腦時尚、耐用、手感舒適。鎂合金制造、耐指紋和耐污處理，讓筆記本電腦始終能夠很好地表達真實的個人風格。8種豔麗的色彩選項，讓筆記本電腦成為體現用戶時尚品味的窗口。顏色包含啞光黑、阿爾卑斯白、暉黃、亮粉紅、午夜藍、深咖啡色、嫩綠色和猩紅色。　　2.液晶屏幕採用了戴爾特有的TrueLife技術，可提供更明亮，更豔麗的圖像，

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對比度也比標準顯示器提高了10%。使得黑色更黑，

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色彩對比更鮮明。TrueLife技術以往只在戴爾高端筆記本電腦上採用，如今這項技術也已經普及到了新Inspiron系列。　　3.新Inspiron系列彌補了過去沒有集成攝像頭的遺憾，戴爾提供了200萬像素攝像頭可拍攝高質量的快照或視頻，可供心情欠佳時消遣。可使用各種有趣的視頻效果和頭像，

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“美化”自己的外表。同時使用內建的陣列隔聲麥克風，可獲得如水晶般清晰的免提通話音效。 通過多方聊天，可同時與整個團體進行視訊交流。　　4.新Inspiron系列繼續保留了外置的多媒體按鈕的特性，時尚易用，可暫停、快進、回退，找到想聽的歌曲。同時使用戴爾的MediaDirect（包括Instant Office），無需啟動，即可自由訪問自己的音樂、相片、視頻、MS Office日歷和聯系人信息。　　5.在高清時代戴爾也緊跟時代步伐，新Inspiron系列用戶可以選擇藍光光驅，實現存儲容量的最大化，還可用于觀看高清電影。　　6.對于用戶來說尤其是商務用戶，數據絕對是比任何事情都重要。為此戴爾新Inspiron系列採用了Strike Zone硬盤保護裝置，呵護重要數據。　　7.新Inspiron系列加入了多媒體遙控器，使得娛樂生活更加方便自在。用戶可選內置戴爾Travel遙控器和隔噪耳塞娛樂組合，輕鬆控制自己的娛樂活動。，

惠科連續跟兩家韓企簽下58億元設備採購合同 韓國顯示設備廠商Invenia于8月14日宣布，公司最近與中國惠科HKC簽署了一項價值約650億韓元（約合人民幣3.8億元）的供應合同，合同期限為2021年8月19日。幹法蝕刻設備是Invenia的旗艦產品，它不僅可以用于液晶顯示器（LCD），

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而且可以用于有機發光二極管（OLED）工藝。Invenia LCD幹蝕刻設備公司一位負責人說：“ HKC目前正計劃投資OLED，並預計將來將能夠迅速進入OLED市場。”同時，Invenia計劃基于硬件技術和光學算法技術，

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將業務範圍擴展到二次電池隔板測試儀和化妝品容器測試儀。Invenia公司為2001年成立，是韓國首家實現Display核心設備Dry-etcher設備國產化的公司，也是韓國首家制作出White-OLED工程設備的企業，是韓國LIG集團旗下公司。現在已發展成在LCD、OLED制造設備領域的龍頭公司。公司在LCD制程相關主營設備有Dry Etcher、VAS、Pattern AOI、MACRO Inspection等，在OLED領域也有Plasma Treatment、Aligner & Presser、Vacuum Transfer、Vacuum Lamination、Hot Wind CirculationPresser、Mask Particle Inspection & Repair、Evaporation Particle AOI、Encap.(Film)Monitoring Inspection等多種設備產品。另外，一週前的8月3日，韓國另外一家設備廠商KCtech公司公示，

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與Changsha HKC Optoelectronics Co.，Ltd簽訂了363億韓幣（約合2億人民幣）規模的設備供應合同。公示顯示合同簽約日期為7月31日，合同方為Changsha HKC Optoelectronics Co.，Ltd簽訂了363億韓幣合同期限為2020年6月12日至2021年9月9日。本次簽訂合約金額為363億韓幣（約合2億人民幣），佔公司年銷售額的13.69% 。KCtech公司于1987年2月成立，是一家半導體、面板設備以及電子材料專業公司。半導體前制程設備有平坦化制程CMP設備與300mm Wafer cleaner等。觸控與顯示本為互不幹涉的產業，但隨著內嵌式觸控的誕生，其薄，窄邊框，簡化供應鏈的優勢注定了面板廠會把內嵌式觸控推行到底。內嵌式觸控從誕生至今，已有8年多之久，

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目前基本完成了對手機市場的絕對統治。據Omdia統計，2020年內嵌式觸控（包括LCD in-cell，LCD on-cell，AMOLED on-cell）在手機應用上的佔比將超過85%，剩餘部分也有超過一半比重是蘋果的GF2結構佔據，換言之，外掛觸控在手機上的比重已經不足7%。其中又以自容式內嵌式觸控發展尤其迅猛，以43%的市佔率，絕對領先。內嵌式觸控，尤其是自容式in-cell觸控，其原理是在LCD Vcom層劃出多個區塊，來作為觸控sensor，其制程工藝是在LCD面板的array過程中同步完成，從而實現了觸控顯示的融合。不難發現，面板廠對于自容式in-cell是有絕對主導地位的，也基于此，面板廠不會甘心把內嵌式觸控（自容式in-cell）僅僅應用在手機產品上。據Omdia觀察，隨著自容式in-cell對于主動筆支持的全面實現，內嵌式觸控正在快速的向平板電腦拓展，預計今年in-cell的平板面板出貨將接近2千萬片，佔比超過15%。京東方和群創光電是主要供應商，

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而華為是主要品牌客戶。而明年，自容式in-cell觸控還會進一步拓展的notebook領域，盡管現階段已經有LGD和Sharp生產in-cell的notebook面板，但是總體量還比較有限，同樣隨著主動筆支持的加持，尤其可以支持WQHD分辨率之後，Omdia預計2021年in-cell將在notebook市場迎來顯著增長，漲幅同比2020年將達100%，總比佔比則將達到10%。同步開啟與on-cell和外掛觸控的競爭。另一方面，跳脫消費電子領域，面板廠也努力嘗試將in-cell導入車載應用領域。站在車廠的角度，盡管in-cell同樣可以帶來薄，窄邊框，高透光率等優勢，但是以整車的範疇來看，這畢竟只是汽車中很小的一個環節，其影響衝擊遠不像消費電子產品那樣劇烈。加之車規認證的嚴密性，長週期性，所以目前雖有in-cell車載觸控量產，但出貨量仍非常渺小。然後，Omdia觀察到，隨著車廠，汽車tier1廠對于車載中控屏設計理念的進步，in-cell的需求和優勢正在被放大，事實上設計中的更新款，或全新款車載中控屏採用in-cell的比重有顯著提升。這與車載中控屏，大屏化，曲面化，多屏化，再由多屏化演進到一體化長條形大屏的趨勢是密不可分的。以傳統的雙聯屏為例，由于是兩個獨立的顯示屏，因此作為儀表屏的那部分無需觸控。但是隨著雙聯屏從兩個獨立的屏幕演變為一整塊長條形的屏幕，隨著UI的升級，便不再嚴格區分儀表和中控的功能區，這時就會要求屏幕的每個區域都要有觸控功能，且由于屏幕的形狀特性，in-cell將會比傳統外掛觸控更有優勢，提供更多的設計冗餘度。除此之外，

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對于那些三聯屏，異形屏，也同樣如此。所以說觸控顯示演進趨勢之一便是從應用角度，從小尺寸到中尺寸，從消費電子到工業應用。而另一方面的演進，Omdia觀察到則是從器件結構層面出發，

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通過增加更多的功能來幫助觸控顯示模組不斷加值。比如蓋板和指紋，前不久天馬微電子發布了基于LCD的屏內指紋，該指紋為真正意義上的in-cell fingerprint，可實現全屏多指識別，其光感sensor在array基板上實現，光路設計則在CF上完成。盡管仍有一些細節待優化，但無論如何該技術的發布讓業者重振對LCD的信心。而蓋板，傳統玻璃蓋板加工雖然不在面板廠完成，但是蓋板與觸控顯示模組的貼合基本都由面板廠完成（尤其手機應用），蓋板早已成為觸控顯示模組的一部分。往後看，柔性蓋板則更將成為觸控顯示模組的一部分，而且是絕對重要的一部分。相比傳統蓋板加工的獨立性，柔性蓋板與整個模組的關系更緊密，因此從選材，到加工參數等一系列過程都需要面板廠提出對應需求（匹配柔性屏幕的需求），換言之Omdia相信柔性蓋板產業的發展將顛覆以往傳統蓋板的產業格局，原有玻璃供應商和加工廠的重要地位將部分被面板廠取代。總體來說，我們可以看到面板廠正在不遺餘力的擺脫顯示屏單一的顯示功能，讓顯示屏成為各種功能匯聚交互的平台是面板廠未來的發展方向，而面板廠也將從簡單的生產制造商升級為系統平台整合者的角色。，